9月5日，在尊龙凯时国际集团办公总部，由董事局主席主持召开了市场经营支持工作会议。这次会议的召开为集团今年后几个月的市场经营工作制定了强有力的战术支持，为全年经营任务的完成吹响了冲锋的号角。

会议首先由市场总裁作了今年前几个月的市场工作汇报和后几个月的工作计划，然后各职能董事、秘书长及各职能部门负责人根据自己的职责范围和全员经营的战略思想作了工作汇报和计划。大家从各自的岗位职责出发，全力支持和服务好市场，从各方面保障和支持市场的有序经营。会上大家群策群力，对市场经营和目标任务的完成提出了自己的意见和建议。徐总在会上对有关部门进行了提问式的调查，了解了有关情况，引导大家如何分析、了解市场，如何用整体与个体论在宏观、微观上制订决策和可行性方案。

最后，徐总作了会议总结，并从市场、技术、网络、宣传、商务、终端、财经、人力资源、市场预测、售后服务十个方面做了市场经营战术支持部署，这十条经营战术的制定，在统一指挥、同一思想、同一纪律、全线为赢的整体目标下，为引导和保障市场下一步任务的完成创造了条件。